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      安全生產月心得最新2021

      一年一度的安全生產月活動在公司的精心部署、車間的精細組織下已經告一段落,那么你知道安全生產月心得該怎么寫嗎?為了方便大家,一起來看看吧!下面給大家分享關于安全生產月心得最新2021【5篇】,歡迎閱讀!

      安全生產月心得【篇1】

      根據國電長源荊門發電有限公司安委會辦公室關于開展20__年安全生產月活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展20__年安全生產月活動的通知》,對我項目部_年安全生產月活動進行了具體安排?,F將本次安全月活動總結如下:

      一、領導重視,組織措施到位。

      為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為遵章守法關愛生命的專題動員會。

      項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

      二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

      活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工遵章守法關愛生命,提高員工自我防護能力。

      通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

      三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

      安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

      有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

      狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安,防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

      安全生產月心得【篇2】

      20__年6月是全國的_個安全生產月,安環部嚴格按照國家要求,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”的活動主題,結合天能集團和萬洋集團關于開展安全生產月活動的文件精神,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現將安全月總結如下:

      一、宣傳發動階段

      1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識,安環部結合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。

      2、安環部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發生。

      3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓會議,重點培訓常用的安全知識,并組織管理人員進行考試。

      4、利用飛信平臺,向所有管理人員發送安全知識短信,提高大家的安全意識并提升安全素質。

      二、自查提問階段

      1、各車間開展自查自糾活動,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點,并積極落實整改,并在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環部。通過活動,安環部收到合理化建議共計44條,安環部已經結合車間研究整改措施,已安排相關責任單位逐步落實整改。

      2、安環部結合車間實際,制作常用安全知識題庫,通過QQ群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學,然后組織現場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人,回答正確309人。通過本項活動,廣大員工提高了對安全知識的學習興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學習效果。

      3、安環部組織現場安全員每天集中巡查,檢查現場安全隱患,同時在6月12日由分管領導帶隊,組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查,通過各類安全檢查活動,共計發現45項安全隱患,其中報公司領導監察12項較大隱患,目前已整改33項,其余12項隱患正在積極整改中。

      三、演練實施階段

      1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環部組織公司應急管理小組在充電A車間進行了“20__年萬洋綠色能源電器火災應急演練”,并邀請了思禮鎮政府的相關領導到現場觀摩指導。通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現場的觀眾也學到了常用的消防知識。

      2、積極響應政府號召,廣泛利用社會資源,結合思禮鎮政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會對企業安全的信任和支持。

      3、印發“致員工家屬的一封信”,并發放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

      四、總結提升

      通過以上一系列的安全活動,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識,促進安全發展”的安全月主題目標。

      6月是每年的事故高發期,通過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。20__年公司發生了6起安全事故,通過今年的系列活動,今年6月份發生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一起無需報工傷處理。相比去年同期,事故數量下降了50%。

      在安全月系列活動中也涌現了很多積極參加活動,在活動中表現優異集體和個人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,員工不辭辛勞,利用下班時間,進行演練彩排,并在演練中嚴格按照應急預案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。

      在現場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個車間非常重視本次的安全月活動,員工能夠認真學習安全知識,同時員工安全素質的提升也對車間的安全生產起到了保駕護航的作用。

      但是,在本月的系列活動中也存在一些不足,例如:

      1、管理人員的安全考試存在抄襲現象,影響了考試的公平性和識別性。

      2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產,不愿深入宣傳安全知識,甚至認為安全活動是在給安環部做事,跟自己沒有關系。

      3、由于月底放假,導致員工思想渙散,引發了數起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,準備不充分。

      在安全月的系列活動中,各車間、各部門對安全工作的責任心表現無遺,對比之下差距立現,這也反應了我們安全工作存在的薄弱環節。今后,安環部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作,通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板。

      安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進入深水區,安全活動將會持續進行,今后安環部將針對活動中發現的管理短板,繼續開展各類安全活動,確保公司安全生產,維護公司的長治久安。

      安全生產月心得【篇3】

      安全生產是社會發展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是煤礦發展的前提和根本,與煤礦的生存發展息息相關,煤礦要想尋求更大發展,就務必切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產職責制,遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益。

      作為一名科室負責人,深知肩上職責重大,對施工區隊的安全生產工作負有職責。因此,從自身角度就要牢固樹立安全生產的指導思想和安全第一,生產優先,以人為本的正確理念,堅決克服重生產,輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行,確保生產安全。

      從前輩以及自我多年工作的經驗來看,抓好區隊施工安全生產工作應重點做好以下幾點:

      一、正確認識當前安全生產形勢:從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相比較較穩定,但基層的生產安全工作依然嚴峻,綜合管理潛力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全生產工作,將各項安全生產工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防潛力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

      二、提高思想認識:近幾年,公司對安全生產工作越來越重視,要求也越來越嚴,能夠說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的職責,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產工作的認識,增強抓好安全生產工作的緊迫感和職責意識。深刻理解安全是否決性指標,經營是計劃性指標,節能降耗是約束性指標,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全生產工作。

      要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,個性是基層各級領導的安全生產意識,務必認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使生產安全管理基礎工作進一步夯實。

      三、全面落實安全生產職責制:安全生產工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一職責人,要切實履行第一職責人的職責,要親自組織完善各級領導、各職能部門的安全生產職責,并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與的職責體系和工作局面。同時,建立完善生產安全獎懲約束機制,把生產安全職責目標落實狀況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使職責由全員共擔。

      四、加大執行力度:抓安全生產工作,務必注重執行潛力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全生產的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置潛力,樹立安全生產工作沒有問題就是的問題和沒有只有更好的理念,時刻持續對各類風險和隱患持續高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發生。

      五、切實抓好風險管理:風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防范各類事故的發生。

      透過這次學習《習總書記關于安全生產重要講話精神》,我認識到,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作務必全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現要我安全到我要安全,我會安全的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

      安全生產月心得【篇4】

      透過這次對安全知識系統的學習,對安全工作有了進一步的理解,提高了安全工作的基本理論知識。對此,主要有以下幾點體會:

      一、安全工作應做到安全第一,預防為主,把安全作為頭等大事來抓

      不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的。而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的檢修工作中,就應以安全規章制度為保障,嚴格貫徹執行,杜絕工作中習慣性違章行為。

      二、加強安全知識培訓,提高防范意識

      不傷害他人,不傷害自我,不被別人傷害,也個性要求每一個員工提高安全防范意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保設備和技術人員的安全,還要準確地把握項目安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把安全重于泰山時時刻刻放在心上,樹立居安思危的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員,都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都就應定期理解相關安全教育培訓。

      三、安全工作要做到三個抓,不為隱患留空隙

      第一是要抓重點。對重大檢修作業和風險較高的作業要制定安全技術措施,加強現場監督,保證措施的落實。加強過程控制,除在工作前進行安全交底外,還要經常組織進行檢查,發現隱患及時整改。

      第二是要抓薄弱。認真開展危險點分析,個性對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服馬虎思想,認為簡單工作不好出安全問題。強化對臨時用工人員的教育和管理,他們的安全知識和技能相對較差,保證安全管理落實到每一個角落。

      第三是要抓細節。就應從小處做起。細節不輕易引人注重,如不合格的工期具等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不留意引起的,這些輕易被忽略的細節很輕易成為小事故的放大器。

      總之,我們要牢固樹立安全第一的理念。從內心深處認識到安全生產的重要性。沒有安全生產,所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全,工作事事處處注意安全,牢記安全觀念,才能營造安定和諧的氛圍。

      安全生產月心得【篇5】

      安全是企業興亡的基石,是企業的生命線,效益的前提,安全生產事關職工生命和企業財產安全,事關社會穩定,因此作為一名開?;袠I的員工,更就應加強安全技術培訓學習,增強自身的安全意識,提高個人的安全應變潛力。

      透過這次公司公司組織的典型事故調查報告的學習,心里十分震動,進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發生呢?是人的原因還是制度的原因?依我個人的理解,根本原因在于人的安全意識不夠高,使我意識到在工作、生活中要強化超前意識,預防為主的理念,從根本上杜絕安全事故。生產安全事故一旦發生,講給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響,多少年輕的生命會因為一次安全事故而終止,多少人又因此失去了溫暖的家,同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,即使多加幾個不放過也時為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然,務必將安全第一,預防為主的理念灌注在每個人的意識里,時時刻刻牢記安全。

      認真貫徹遵循安全第一、預防為主的原則,在日常工作中透過對人的安全意識的提高來提高對物的安全狀態的管理,所以人員的定期安全培訓、安全學習顯得尤為重要,只有從根本上提高了人的安全意識,提高人自身安全防范應對潛力,嚴格按照各項規章制度辦事,才能更好的發揮對物的安全狀態的管理以、對突發事件的控制以及保證物的安全狀態發揮正常的價值作用。對于物的安全狀態的管理,透過對設備的維護保養、檢修管理,有效防止設備處于亞健康狀態。人員按章操作及設備的良好狀態從而保證設備的正常運行,提高設備利用率,保證正常生產運行,杜絕安全事故。提高自身素質不僅僅僅是安全生產管理的要求,也是企業發展的需要,在班組績效考核中要把自身的安全知識,安全技術水平,業務潛力相結合,使自我具有較高的技能,較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,實現安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全的轉變。

      安全生產是企業的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落實公司的安全生產方針,認真執行公司安全生產管理理念,并將安全生產工作放在自我的職業價值中去。


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